无论是做过云南蒸汽石锅鱼餐饮的老板，还是新接触的老板，在团队管理方面，总会遇到一些比较棘手的问题，处理不好可能会影响自己的威信，甚至团队之间的关系。下面为大家列举几种比较难处理的问题，以及相应的解决办法，希望对各位老板能有所帮助！
如何调动员工积极性：
【解决办法】
　　管理者要针对不同的原因，以不同的方法使他重新燃起工作热情，这是管理者需要具备的能力。除了在工作上要多与员工接触外，也要在生活上与之多接近，从多方面来了解员工。

2.员工中有自己的亲戚或者朋友
　　作为蒸汽石锅鱼的老板，你需要意识到在你所带领的团队里出现了这样特殊的员工，会影响到其他员工的工作心态。所以你需要把这样的情况说明，并要强调该员工与大家待遇相同。
3.如何挽留要辞职的员工？
　　留住提出辞职的员工，就得弄清楚员工是因为什么原因想要离开，才可从不同的角度去挽留。询问一下员工辞职后的去向：
员工仅仅是不想干了，但是之后还不明确该做点什么，那么可以告诉她现在外面找工作比较困难，应该好好珍惜现在的工作，不要轻易辞职，至少要找到退路再辞职；总之，挽留员工的方法很多，更重要的，是要让员工感受到来自于你及公司对他的认可和重视。

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